Przemysł kosmetyczny Blue Spiritsystemu ERPWprowadzenie
Rozwiązania do produkcji kosmetyków „Nowy plan ERP” (kosmetyki)systemu ERPdla produkcji samodzielnych marek kosmetycznych,OEM、ODM itp.Typ przedsiębiorstw, które ustanawiają naukowe procesy zarządzania od surowców, półproduktów, zakupów opakowań, produkcji i finansów.
Kategoria produktów kosmetycznych:
1) Kosmetyki do pielęgnacji skóry:Maska,mycie mleka,nawilżający krem,Woda odświeżająca skóręKrem izolacyjny, roza esencyjna itp.
2, produkty do makijażu: szminka, szminka,mroza BB,Tuszka,Płyn w proszku、Ciasteczki、KonkretorCień oczny, długopis do oczu, płyn do oczu,Rozproszek、Farba ustUsty itp.
3, dzienne produkty chemiczne: szampon, żel prysznic, płyn do mycia rąk, mydło itp.
Cechy firmy produkującej kosmetyki:
1,Większość produktywnych przedsiębiorstw kosmetycznych jest zazwyczaj podzielona na dział techniczny, dział biznesowy, dział produkcji, dział zakupów, magazyn, dział jakości i inne działy.
2, produkcja podziału emulgacji i napełniania dwóch linii produkcyjnych.
Produkcja surowców jest szeroka, kontrola magazynu surowców jest dużym wąskim gardłem dla przedsiębiorstw.
4, produkcja ze względu na nieprawidłowe opakowania produkuje dużą liczbę części półgotowych.
5,forma produkcji niezależnej marki,ODMorazOEMtryb
6,Produkcja w zakładzie koncentruje się na emulgacji półgotowych produktów, zakupie surowców, zakupie materiałów opakowaniowych i kontroli zapasów materiałów dostarczanych klientom.
7,Dział marketingu bardzo poważnie traktuje linię kredytową klienta i zarządzanie rachunkiem, zaliczki lub płatności do wysyłki są ich powszechnym środkiem marketingu;
8,Szybkie aktualizacje produktów, klientOEMróżnorodność;
9,Butelki, pokrywki, wtryski, etykiety, kody antyfałszywe i inne materiały będą używane krzyżowo, a zestawy pojedynczych i zestawów skrzyniowych utrudniają kontrolę produkcji fabryki.
10.Wymagania marketingowe dotyczące analizy danych biznesowych są złożone, np. analizowanie z punktu widzenia klienta, produktu, kategorii produktu, okresu czasu itp.
11.Ceny produktów marki są regulowane według klasyfikacji klienta lub regionu; orazOEMZarządzanie cenami jednostkowymi przetwarzania jest priorytetem zarządzania działem marketingu;
12, pół procentPoufność i zapytania dotyczące formuł i procesów produkcyjnych podlegają regulacji
13, poważne zaostępnienie materiału opakowaniowego
14, Stacjonarne zarządzanie zapasami materiałów warsztatowych
Trudności produkcyjne, pilne potrzeby rozwiązań ERP kosmetycznych.
Przykłady klientów:
biotechnologii Guangzhou,
Guangzhou Qingzhou Kosmetyki Co., Ltd.
Biotechnologia Guangzhou,
Grupa Guangdong Huifong,
Guangdong milenium biotechnologii,
Guangzhou Chenqi biotechnologii
Guangzhou Dai Australia Cosmetics Co., Ltd.
Guangzhou Renewal Biotechnology
Huizhou Hexian Kosmetyki Co., Ltd.
Guangzhou Yuyang Kosmetyki Co., Ltd.
Guangdong Millennium Biotechnology Co., Ltd.
......