Technologia Blue SpiritsprzętuSystem ERP+MESsystemuWprowadzenie
Przemysł sprzętowy ma wyraźne cechy pojedynczego materiału, wielu procesów, zmian kolorów i innych, większość firm sprzętowych pozostaje w zarządzaniu ręcznym, etapie podejmowania decyzji z doświadczeniem, w jaki sposób podejmowanie decyzji jest bardziej racjonalne i naukowe, dzięki czemu produkcja i sprzedaż, magazynowanie, zakupy, finanse mogą lepiej współpracować, jak można uporządkować produkcję zgodnie z planem, aby poprawić zdolność dostawy zamówień klientów i satysfakcję klientów, dzięki czemu przedsiębiorstwa mogą szybko reagować na zmieniające się zapotrzebowania rynku.System ERP+MESW oparciu o charakterystykę branży sprzętowej i w połączeniu z wieloletnim doświadczeniem w realizacji projektów, utworzono kompletny zestaw rozwiązań branżowych, obejmujących wszechstronne zastosowania od sprzedaży, zakupów, produkcji, magazynowania, finansów, kosztów i wynagrodzeń personelu.
System obejmuje zarządzanie zleceniami inżynieryjnymi (BOMRachunkowość kosztów, zarządzanie zamówieniami klientów, tworzenie planów produkcji, planowanie zakupów, zarządzanie zamówieniami zakupowymi, magazynowanie materiałów, odbiór produkcji, proces produkcji, wypuszczenie procesów, kontrole towarów, ocena części pracowników, magazyn gotowych produktów, zlecenia sprzedaży, należności finansowe, analiza sprawozdań. Postęp produkcji jako podstawa zarządzania.Szczególnie przedsiębiorstwa przetwarzające części potrzebują silnego systemu ERP + MES (system ERP do produkcji części, oprogramowanie ERP do produkcji części, oprogramowanie ERP do przetwarzania części, system ERP do przetwarzania części, oprogramowanie ERP do przetwarzania części), aby pomóc im w uporządkowanej i wydajnej pracy.
Analiza przypadku:
1、Dongguan ChanganX X XFabryka sprzętu
Firma powstała w80Lata, w96Zakład w Dongguan, ma500Wielu pracowników, setki urządzeń mechanicznych, w tym maszyny do tłoczenia, maszyny do tłoczenia oleju, tokarki, cięcia drutu, maszyny do iskry, frezarki CNC komputerowe(CNC)Czekaj. Specjalizacja w produkcji obudowy, zegarków, podłogi, biżuterii (ze stali nierdzewnej)&Tytan), obudowa aluminiowa telefonów komórkowych, łuki, klamki biżuterskie, maski ze stali nierdzewnej oraz różne akcesoria do elektroniki. Od dłuższego czasu przetrwał zamieszanie zarządzania, głównie w zmianach danych inżynieryjnych, błędów w zakupie materiałów, powolnych terminów dostaw, błędów w przetwarzaniu produkcji, trudnych do kontrolowania postępów wyjazdu (przyjęcie, naprawa, odszkodowanie, uzupełnienie zarodków), niejasnych danych dotyczących podziału części pracowników, trudnych do kompletnego montażu zestawu gotowych produktów, chaosu w zarządzaniu magazynem i trudnych do kontrolowania postępów produkcji zamówień. Powyższe przyczyny poważnie wpływają na termin realizacji zamówień klienta. Używała kilku tajwańskich i krajowych marek.systemu ERPWszystko kończy się porażką. Używane przez rówieśnikówERP, 2012 r.Rok8Moon podpisał umowę z Shenzhen Blue Lingtong Technology na zakup nowego planusystemu ERP» sprzętsystemu ERPRozwiązania. Blue Spirit Technologies wysłał veteranów branżysystemu ERPDoradca prowadził nauczycielsystemu ERPGrupa wdrożeniowa. Po wejściu zespołu wdrożeniowego dokładnie zbadał źródła zamówień przedsiębiorstw, procesy zakupów, dział inżynieryjny, magazyn i linię produkcyjną, a następnie opracował ukierunkowany program optymalizacji procesów, który został uznany i wspierany przez przywódców różnych działów.
systemu ERPPraca online projektu jest ciężka, wymaga od odpowiednich osób kodowania różnych produktów gotowych, akcesoriów i surowców, co wpływa na zmiany nawyków pracy odpowiednich osób oraz dostosowanie funkcji pracy. Nasi doradcy wykonywali dużą pracę ideologiczną, a także otrzymywali wsparcie i współpracę od kierowników odpowiednich działów.
Po dwóch i półtora miesiącu spotkania,systemu ERPSystem został pomyślnie uruchomiony. Podczas wizyty klienta szef zakładu iPMCKierownik powiedział, że praca jest teraz łatwiejsza, jakby wszyscy oddychali.
2Fabryka sprzętu Guangzhou Yahuangda
Akcesoria do opakowań sprzętowychsystemu ERPRozwiązania
Główne procesy produkcyjne:
Obejmuje znaki, gniazda, zamki, zamki do psów, znaki zamkowe, śrubowanie, zamki do pasów, zamki do igł,DZamknięcie, zamknięcie gęsie, zamknięcie kwadratowe, zamknięcie sercowe, zamknięcie do strzykawki, zamknięcie do żarówki, zamknięcie do dziennika, zamknięcie trójkątne, zamknięcie do igły, hamek wspinaczkowy, znak nazwiskowy, znak zawieszony, zamknięcie do ramienia, uchwyt, zawieszenie, narożnik, zamknięcie do liny ze stali plasticznej, zamknięcie trójkątne, znak towarowy……
Trudności zarządzania:
1Więcej kolorów, więcej procesów, więcej akcesoriów.
W ATen sam produkt ma kilka kolorów, kolor jest określony przez klienta i często się zmienia, na przykład różny kolor galvanizacji;
BKażdy proces tworzy zapasy, takie jak tworzenie zarodków po odlewu, polerowanie może być również przechowywane w magazynie itp.;
CKodowanie zestawu wielofunkcyjnego jest trudne, takie jak skrubowanie, blokowanie itp. Składa się z kilku akcesoriów, z których niektóre akcesoria mogą być używane w innych produktach.
DJak znormalizować kodowanie, aby zaspokoić potrzeby zarządzania łańcuchem produkcji, a także ułatwić operację, a także zapewnić szybkość działania systemu, jest kluczem do pomyślnej wdrożenia systemu, jest to również najbardziej ogólnesystemu ERPczęści trudniejsze do obsługi.
2Kontrola pozostałości procesu
W ABrak jednolitego standardowego zarządzania pozostałościami dla każdego produktu.
BNie można określić wszystkich procesów podczas złożenia zamówienia, w procesie produkcyjnym będzie potrzeba zwiększenia lub modyfikacji procesu, na przykład w zależności od odlewania ciśnieniowego, czy nie ma brodu do określenia procesu, co zwiększa trudność kontroli pozostałości.
CW odlewu ciśnieniowym wiele zamówień zostanie połączonych z odlewaniem ciśnieniowym, leczone oddzielnie podczas galvanizacji, a kontrola pozostałości jest bardziej elastyczna.
DReszta procesu(Planowane straty)Trudno kontrolować, zazwyczaj zależy od warsztatu, co powoduje zbyt duże straty lub zwiększenie zapasów.
3Zmiana zamówienia iPOSzczegółowe wymagania postępowe
W ANastępnie klient określa kolor przed powłoką.
BSą zPOPotrzeby zarządzania, które trzeba znać podczas procesu produkcyjnegoPOpostępu.
CW momencie wysyłki będzie wymagane złożenie zamówienia.POWysyłać produkt do innegoPONr wysyłki.
4Wieloprocesowe poza komisją
W AOgólnie powszechnym procesem jest obróbka zewnętrzna galvanizacja, istnieją specjalne działy do śledzenia postępu galvanizacji.
BW zależności od zadań produkcyjnych poszczególnych warsztatów w procesie przetwarzania można tymczasowo wyłączyć proces, taki jak odlewanie ciemne i polerowanie.
CProces tego samego zamówienia może być przetwarzany przez wielu producentów zewnętrznych.
DIstnieją różne sposoby oprócz procesu i oprócz magazynu, takie jak powłoka zewnętrzna, gdy nie jest bezpośrednio wydawana do magazynu, istnieje również sposób zarządzania poprzednim wprowadzeniem do magazynu czarnych zarodków.
5iBOMSłabszy pojedynczy
W AWiększości firm brakuje produktów.BOMZarządzanie archiwami.
BWięcej.POLiczba jednocześnie połączyć kołnierzy, takie jak szczyt lub podkład, kołnierzy kwotowe stają się trudne do zarządzania.
CiBOMDuże obciążenie produkcji i produkcja końcowaBOMZ recepturąBOMIstnieją różnice, na przykład dostarczane przez Departament Techniczny.BOMMożna jednak dokonać częściowych dostosowań w produkcji. Jak radzić sobie z tymi niezwykłymi zmianamisystemu ERPtrudności stosowania.
6Kwestia zarządzania cenami pracy
W AKażdy warsztat liczenia części ma pewne różnice, na przykład warsztat odlewania, zazwyczaj obliczany jest według modułu. Polerowanie i opakowanie są różne, zarówno grupowe, jak i indywidualne.
BTen sam produkt przechodzi przez różne procesy, różne kolory, będą różne stawki, a stawka ta będzie nieregularnie dostosowana.
CIstnieją sytuacje, w których produkcja jest przewidywana i cena pracy ponownie ustalona, zwłaszcza w przypadku niektórych nowych produktów.
3、Shenzhen WeiGram pracaGrupySukcesWdrożenieNowy planSystem ERP+MES„------Nożesystemu ERPRozwiązania
NożeERP -Produkcja nożysystemu ERPRozwiązania
WinkeraGrupa w1992Rok założony w Hongkongu Midwest, specjalizuje się w produkcji całkowitej frezy karbowej, kryształowych diamentów (PCD）,Diamenty jednokryształowe (MCD), stożkowe granice stopu i różne niestandardowe narzędzia precyzyjne, aby zaspokoić zapotrzebowanie rynku krajowego i zagranicznego,2009Rok w Szczególnej Strefie Gospodarczej Chin-Shenzhen, założył Shenzhen Vic Precision Co., Ltd., firma koncentruje się głównie na rozwoju i sprzedaży noży, posiada profesjonalny i wysoko wykwalifikowany zespół inżynierów, dzięki najnowocześniejszej technologii i zaawansowanym procesom, stworzył wysokiej jakości produkty w produkcji telefonów komórkowych, lotnictwa, samochodów, akcesoriów komputerowych i innych dziedzinach. Dzięki nieustannym wysiłkom grupy przedsiębiorstw, które obecnie utrzymują dobry rynek krajowy, produkty są eksportowane na rynki zagraniczne.
Produkcja nożysystemu ERPProces zarządzania
Zarządzanie materiałami: zakup surowców i zarządzanie zapasami, materiały opakowaniowe (uchwyt noża, instrukcja obsługi, środek odporny na wilgoć, pudełko kolorowe), zarządzanie materiałami opakowaniowymi zestawu narzędzi, materiały akcesoriów uchwytu narzędzia (uchwyt klejowy, uchwyt elektryczny, uchwyt drewniany).
Kompleksowany proces produkcji noży
Pusty uchwyt:
Tłoczenie: otwarty noż-——Materiał otwierania——Typ uchwytu——Wyprostuj nóż——Obróbka cieplna——spawanie——Młyn wodny——Piaskownica gruba——Przeszlifowanie——Akceptacja——Szlifowanie nożem——Akceptacja——Drukowanie——Kali 口——Pioneer——Szpatka——Opakowanie.
Kowane noże:
Tłoczenie: otwarty noż——Obróbka cieplna——Uchwyt maszyny do formowania wtryskowego——Głowica stalowa uderza warstwę tlenkową——spawanie——Młyn wodny——Piaskownica stalowa——Akceptacja——Uchwyt——Akceptacja——Uchwyt do szlifowania wodnego w piaskowni——Uchwyt——Akceptacja——Szlifowanie nożem——Drukowanie——Kali 口——Szpatka——Opakowanie
Produkcja noży ogólne materiały ostrza z martenitowej stali nierdzewnej, jego nazwa kodowa to2CR13i3CR13、410、420i440Ai440Ci440BStal jest zazwyczaj używana2CR13 3CR13Tworzyć noże.
Ogólna obróbka cieplna Twardość jest45~50pomiędzy gęstością7,75 gkm3Po prawej, punkt topnienia1427pomiędzy. Przydatne są również niektóre specjalne narzędzia do produkcji stali wysokowęglowej. Na przykład:440 Seria stali, obróbka cieplna zawiera osiągnięcie54~58Jednocześnie ma lepszą wytrzymałość.
Materiał uchwytu jest zazwyczaj ze stali nierdzewnej austenitycznej, takiej jak:304、430、201、202、316 Niski stopień, lepsza siła ciągnięcia, łatwe formowanie. Gęstość jest7,93gcm3Punkt topnienia.1390~1420- Nie. Nie.
